في السابع والعشرين من فبراير، عقدت شركة فيث تكنولوجي المحدودة بنجاح اجتماعها السنوي لعام 2025 واجتماعها الخاص بقسم أنظمة الهواء المضغوط للربع الأول من عام 2026. اجتمع جميع أعضاء الإدارة والموظفين الأساسيين وفريق عمل قسم أنظمة الهواء المضغوط لمراجعة شاملة للإنجازات السابقة، وتحديد مسار التطوير، ووضع أهداف جديدة. ركز هذا الاجتماع على "المراجعة والتأمل، وتحديد المسار، والتركيز على تجاوز التحديات"، وكان بمثابة مراجعة شاملة لأعمال عام 2025 وخطة استراتيجية للتطوير في عام 2026.
استعرض الاجتماع في البداية عمليات الشركة الشاملة وتطوير أعمالها في مجال أنظمة الهواء المضغوط لعام 2025، متناولاً أوجه القصور والإخفاقات بشكل مباشر، ومحللاً بعمق قضايا جوهرية كالأخطاء الاستراتيجية، وتأخر استجابة السوق، وعدم كفاية الابتكار التكنولوجي. وبنهج عملي وواقعي، عبّر المشاركون عن آرائهم بحرية وتبادلوا وجهات النظر بصراحة، ملخصين الدروس المستفادة وموضحين مسار التطوير الأمثل الذي يتماشى مع توجهات الصناعة والوضع الراهن للشركة.
في ضوء فرص التطور الواعدة في قطاع أنظمة الهواء المضغوط عام 2026، حدد الاجتماع أهدافًا تنموية سنوية طموحة، ووضح المهام الرئيسية لأعمال أنظمة الهواء المضغوط خلال الربع الأول، واتخذ تدابير محددة ترتكز على ثلاثة محاور: البحث والتطوير التكنولوجي، وتوسيع نطاق السوق، وبناء فريق عمل متكامل، وذلك لتعزيز جودة الشركة، ورفع كفاءتها، وتحقيق قفزات نوعية في مجال أنظمة الهواء المضغوط. وأكد الاجتماع على ضرورة أن يواجه جميع الموظفين أوجه القصور، وأن يعالجوا نقاط الضعف، وأن يوحدوا جهودهم بإيمان راسخ ونهج عملي، وأن يسعوا جاهدين لتحقيق التميز، وأن يساهموا معًا في تطوير الشركة نحو أعلى مستويات الجودة. وقد حدد هذا الاجتماع التوجه العام، وبنى توافقًا في الآراء حول مسار تطوير شركة "فيث تكنولوجي" عام 2026، مما أرسي أساسًا متينًا لتحقيق الأهداف السنوية.